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制造形象 整个过程的引人入胜的逻辑

30岁的帕特·霍普金斯(Pat Hopkins)血液中蕴藏着制造力。他的父亲已经在工具和模具行业担任机械师数十年。但这并不意味着霍普金斯可以不受制造业形象问题的影响。他记得在商店里拜访他的父亲。它并非完全黑暗而沉闷,但也不是明亮而干净。

霍普金斯说:“我确实很高兴见到我父亲和他的同事。” “但是对我来说,这看起来像是肮脏的工作。他每天工作10个小时,老实说:我不认为这是我想做的事情。”

十几年有什么不同。如今,霍普金斯是OMCO的项目经理,OMCO是一家总部位于俄亥俄州Wickliffe的定制卷材成型机。他在国际制造商和制造商协会的年轻专业委员会任职,并且已成为制造领域青年的倡导者。

心的变化是如何发生的?他尝到了这样一个世界的味道:这个行业以外的人很少真正想到制造时知道的:前台。在高中时,他在父亲工作的地方实习,而不是在车间,而是在销售和评估部门。

他说:“ [我父亲]希望我了解整个制造业。” “我负责打来电话,获得新的线索,与钢铁供应商交谈以及评估新工作。”

这种广角视野激发了他的兴趣,特别是当他看到父亲如何与工厂中的每个人(工程师,销售和估算人员,工厂经理等)互动时。这项工作不仅仅是站在机器旁,编程和按一下按钮。这是关于管理流程,改进流程并确保工作的所有移动部分都能带来客户满意度的问题。

如今,作为OMCO的项目经理,霍普金斯的工作完全是管理那些活动部件,他再也不能快乐了。他有导师,轧制和估计专家,并且像海绵一样吸收了他们的知识。他利用这些知识来管理项目并处理各种变量,以正确完成工作。

他发现辊压成型技术引人入胜,其中包括一个事实,即使在这个现代制造时代,它在许多方面仍然是一种妖术。但是真正促使他前进的是整个过程的引人入胜的逻辑,从最初的订单到最终的出货。这就是让他每天早上上班都感到兴奋的原因。他觉得很多年轻人也会为此感到兴奋。

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